Nadcap 管理委员会 (NMC)
指导Nadcap战略、治理及全球航空航天行业协同的领导机构
Nadcap 管理委员会 (NMC)是谁？
Nadcap 管理委员会（NMC）是代表全球航空、国防和航天行业，负责监督Nadcap项目的行政管理机构。NMC由各大领先原始设备制造商（OEM）的高级用户代表组成，其主要职责是制定项目战略、确保项目运作公正性，并指导持续改进计划的推进，以维护Nadcap作为关键过程质量监督全球标杆的地位。
作为最高管理机构，NMC负责制定政策方向并对工作组及项目运营进行监督。它与供应商支持委员会（SSC）协同合作，确保供应商的参与和支持始终作为Nadcap使命的核心。
通过领导、协作与战略监督，NMC确保Nadcap持续成为一个技术稳健、全球协调统一且契合行业需求的认证项目。
Nadcap 管理委员会（NMC）领导团队
主席
柯林斯宇航（古德里奇）
副主席
罗尔斯-罗伊斯
Nadcap 管理委员会（NMC）
角色：
指导Nadcap的长期战略方向和全球增长
职责：
- 制定和评审战略目标
- 推动项目全球化与监管协同
- 支持项目拓展至新地域及新技术领域
角色：
监督绩效指标与项目指标的应用，为NMC（Nadcap管理委员会）的决策提供数据支持。
职责：
- 监控审核周期、不符合项报告率和项目健康状态
- 识别发展趋势和改进机会
- 向Nadcap管理委员会（NMC）和工作组提交报告
角色：
推动Nadcap运营、审核和利益相关方体验的持续改进
职责：
- 识别项目和过程的持续改进机会
- 管理纠正性/预防性措施的相关举措
- 协调收集用户、供应商及审核员的反馈意见
角色：
确保审核以统一的标准执行，且认证授予尺度在不同区域和工作组之间保持一致。
职责：
- 维护标准化的项目文件
- 支持审核准则的应用一致性
- 解决跨不同关键过程的解释问题
角色：
秉持Nadcap项目的公正性和透明性
职责：
- 裁决供应商对认证决定提出的申诉
- 调查与处理职业道德投诉
- 维护项目的公正性与中立性
职责：
监督 Nadcap 项目的运作，确保Nadcap 项目运行符合监管和政策的要求。
职责：
- 评审工作组的运作情况与有效性
- 监督审核质量与程序遵循情况
- 识别并化解项目层面的风险
职责：
支持用户代表有效履行其在Nadcap项目中的职责。
职责：
- 制定用户参与Nadcap项目的最佳实践
- 管理新用户的前期指引与培训工作
- 促进不同区域间的协同参与，确保协作一致性
角色：
指导Nadcap的长期战略方向和全球增长
职责：
- 制定和评审战略目标
- 推动项目全球化与监管协同
- 支持项目拓展至新地域及新技术领域
角色：
监督绩效指标与项目指标的应用，为NMC（Nadcap管理委员会）的决策提供数据支持。
职责：
- 监控审核周期、不符合项报告率和项目健康状态
- 识别发展趋势和改进机会
- 向Nadcap管理委员会（NMC）和工作组提交报告
角色：
推动Nadcap运营、审核和利益相关方体验的持续改进
职责：
- 识别项目和过程的持续改进机会
- 管理纠正性/预防性措施的相关举措
- 协调收集用户、供应商及审核员的反馈意见
角色：
确保审核以统一的标准执行，且认证授予尺度在不同区域和工作组之间保持一致。
职责：
- 维护标准化的项目文件
- 支持审核准则的应用一致性
- 解决跨不同关键过程的解释问题
角色：
秉持Nadcap项目的公正性和透明性
职责：
- 裁决供应商对认证决定提出的申诉
- 调查与处理职业道德投诉
- 维护项目的公正性与中立性
职责：
监督 Nadcap 项目的运作，确保Nadcap 项目运行符合监管和政策的要求。
职责：
- 评审工作组的运作情况与有效性
- 监督审核质量与程序遵循情况
- 识别并化解项目层面的风险
职责：
支持用户代表有效履行其在Nadcap项目中的职责。
职责：
- 制定用户参与Nadcap项目的最佳实践
- 管理新用户的前期指引与培训工作
- 促进不同区域间的协同参与，确保协作一致性
（Nadcap管理委员会）的工作职责是什么？
NMC通过以下方式为Nadcap设定战略重点和运作框架：
- 制定项目目标、管理架构和持续改进计划
- 监督工作组活动、审核准则制定及认证一致性
- 管理项目政策、资源与运营表现
- 促进全球行业协作与监管要求对齐
- 通过治理和外展活动支持供应商、审核员和用户
NMC还制定程序性授权，明确工作组如何处理具体的认证挑战——例如，为尚无航空航天客户的供应商安排工件审核。
它通过提供有效、高效且符合行业发展需求的供应商监督解决方案，确保Nadcap项目服务于航空航天、国防和太空航业的共同利益。